Changement de direction à la tête de SSI Schaefer France
Philippe Dugougeat va prendre la direction de la filiale française de SSI Schaefer début 2026.
www.ssi-schaefer.com
La filiale française de SSI Schaefer connaîtra un changement de gouvernance à la fin du mois de décembre 2025. Laurent Gourdon, directeur général depuis 2017, quittera ses fonctions et sera remplacé par Philippe Dugougeat.
L’arrivée de Laurent Gourdon à la direction de la filiale avait coïncidé avec le rachat de sa société GRN Logistics, spécialisée dans les logiciels de gestion d'entrepôts de type WCS (Warehouse Control System) et WMS (Warehouse Management System). Sous sa direction, SSI Schaefer France a connu une expansion soutenue, portée notamment par un portefeuille de commandes qui atteint 120 millions d’euros en 2025. Son départ marque la fin d’un cycle pour la filiale française, mais l’entreprise annonce rester orientée vers la poursuite de sa croissance sur un marché en demande de solutions d’automatisation et d’optimisation logistique.
Nouveau directeur général
Philippe Dugougeat prendra ses fonctions à compter du 1ᵉʳ janvier 2026. Diplômé de l’IDRAC et de HEC Paris, il dispose de plus de vingt ans d’expérience dans des fonctions de direction au sein d’entreprises internationales. Après avoir occupé des rôles à responsabilité chez Grundig et Pitney Bowes, il a dirigé des activités régionales pour Quadient en Scandinavie, puis plusieurs zones géographiques pour Bowe Group, dont le Royaume-Uni, l’Inde et l’Amérique du Nord. De retour en France en 2023, il a assuré la direction générale et commerciale de Swisslog avant de rejoindre SSI Schaefer en octobre 2025.
Cette nomination s’inscrit dans la volonté du groupe d’appuyer sa présence sur les marchés européens, en particulier en France, identifié comme l’un des marchés à fort potentiel de la zone EMEA.
Stratégie 2030 du groupe allemand
Le groupe SSI Schaefer a engagé une feuille de route à horizon 2030 visant à renforcer son positionnement dans l’intralogistique, avec une offre intégrée allant du stockage statique aux systèmes automatisés, incluant la robotisation. Cette stratégie repose sur un modèle « one stop shop » qui centralise un éventail de solutions, produites en grande partie dans ses usines européennes. L’une des priorités pour la filiale française sera d’accroître sa présence auprès des acteurs de la distribution, secteur en transformation qui recourt de plus en plus à l’automatisation des entrepôts.
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